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    这也是人们常说的，从零到一是极其困难的过程，但从一到百再到万，其难度直线下降。

    随后陆奇开始汇报这个方案，涉及内容不仅涉及集团内部事务，还涵盖了旗下重点子公司的新年规划——抖音电商、饿了么、打的出行等等.

    这一汇报，就整整持续了两个小时。

    最后轮到他最擅长的科技研发领域，单这部分就占了足足半小时。

    “.首先，我计划以京城为中心，分公司为辅助，各成立一座 AI实验室，专攻前沿科技，聚焦智驾、计算机视觉、自然语言处理（NLP）。

    云计算服务中心的全球规模，要从去年的 18家扩展到 30家，研发投入集中在底层架构，为彼岸云与亚马逊、微软争夺世界第一的宝座打下基础。

    同时以此为依托，推出AI云服务，先通过人工智能客服、人工智能审核进行场景化试验，逐步提升员工工作效率，还能助力微信支付底层系统和天工游戏引擎的迭代升级.

    预计今年整体科研投入会创集团历史新高，预算在 380亿元。”

    汇报过程中，陈默没有打断，只是偶尔有所感触时，才在本子上记上几笔。

    仅仅半年时间，陆奇就能对集团业务的宏观把控和资源整合能力有如此深刻的理解，陈默对他的工作能力相当满意——就算自己亲自动手，恐怕也不过如此。

    “整体没什么问题，但有几个点得注意：第一，新业务的展开优先级要明确，先考虑收购融合，再考虑从零开始，我们现在是在跟时间赛跑；

    第二，注意合规，彼岸集团盘子越来越大，容易触碰垄断红线，你得多跟集团法务那边沟通；

    第三，不管是含AI的科研创新，还是业务迭代，资金投入从来不是问题，关键是怎么花在刀刃上。

    集团对资金的监管向来不遗余力，务必做到事前防控，而非事后补救。”

    陆奇心头一凛，心里把这几条默默记了下来，点头应道：“OK！”

    “年前年会上我的讲话，你也听了。

    你把集团业务把控好，按既定目标逐步推进，让集团上下拧成一股绳，劲往一处使。

    我呢，就管好人和钱的问题，今年你我各司其职，每个季度对账一次。”

    “好的！对了 Moss，你进来的时候，没看到钉钉的广告吗？”

    陈默看了陆奇一眼，点头道：“看到了，怎么了？”

    “我让人查了，这些广告牌是昨天刚换上的。

    我跟张小龙沟通过，我俩一致认为，这是阿里对年前微信支付成立小微帮扶基金的反击。

    好在这些广告牌只签了三个月，我们打算把园区周围的广告牌后续全买断，避免竞争对手故技重施。”

    “没问题，看来咱们还是高估了对方的底线，也算吃一堑长一智。对了，我们或许可以以彼之道还施彼身？”

    “这招我们想过，但阿里早防着这手，周边广告位早就换成他们家的系列产品了。”

    陈默飒然一笑，“这些都只是小道，最终还是得看产品，我反倒觉得，这是件好事。

    企业级 SaaS市场，本就是彼岸的必争之地，企业微信发展也一年多了，如今市场占有率跟钉钉纠缠不清，今年该跟钉钉好好碰一碰了。”

    谈及企业级 SaaS市场，陆奇有自己的见解：“我认为，企业通信软件和社交软件有本质区别。微信是自下而上，以用户为核心；而企业微信是以企业为单位，自上而下推进。
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